共通点を意識し、サイクルを回し強固にする

今年に掲げた目標というか、仕事の取り組み方についてアウトプットしてみます。フリーという状態よりも、自身で掲げてそれがどう回るか。ある種シゴクリの醍醐味とも言えるネタですが、ヒントになれば幸いです。

1 ４サイクルを回す
2 さらに広げる展開とする
3 サイクルは成長し学びとなり土台となる

４サイクルを回す

仕事のやり方として４サイクルを回すということとしました。とはいえ、この４の意味はあまりなく、基本的にまず人に役立てることを心がけるという、なんとも基本中の基本みたいなところからです。

ここでいう４つとは簡単にいえば、ITやプログラミング、リサーチやマーケティング、文章作成など言語系、起業アイデアやビジネスアイデアなどの４つです。

これらは僕だからこそ統合されるのですが、そうでないと全てバラバラとなります。

ちなみにこれらの共通点は、しらべること、アイデアがあること、という大きく２点となります。この共通点自体はあなたが同じことをしても同じとは限らないでしょう。むしろ違っているはずです。同じことをしていてもです。

僕にとっては、全部調べることにつながります。プログラミングも分からないことはリサーチが大事ですし、そこで考えていくのが必須です。また突破するときはアイデアが求められます。そもそもプログラミング自体がコンピュータとのコミュニケーションであり、何かしたいアイデアは人間が考える必要があります。

他のリサーチや文章作成、起業アイデアなども全てしらべる要素と、アイデア要素がバランスは違えどあるので、統合できるというわけです。これはノウハウでもなんでもなく、統合できる人はできるが出来ない人はできないし、そもそも僕と同じように考える必要性はないはずです。僕がそのように統合できるということは、あなたも違うやり方や、あなたなりの統合の仕方があるはずです。

統合すればいいわけでなく、重なる点として、つまりしらべる、アイデアが重なるでのより他視点で何度も鍛えられます。つまり、何度も打席に立てるし、バットを振れるので自ずとヒット率、打率が上がるというわけですね。

この４サイクルを定義して、どこまで回せるかが今年の鍵となります。さあ年始っぽく打ち立ててこのサイクルはどこまでいくか、年末での振り返りをお楽しみにしてみてください。とはいえ、覚えていたらですし、全く違ったことになっているかもしれません。

さらに広げる展開とする

上の４領域や４分野で終わるというか閉じるわけではもちろんないです。とはいえ、近いOSとして定義した話としてもこれらはさらに深堀りしても広げられるところでもあります。

例えば相談レベルは成長させると、壁打ちしつつ企画や事業計画としつつ、さらにその依頼者にメンタリングやコーチングを施しつつということになります。どれも大事なのですが、どれも個別に存在していると考える人は追いつけないはずですし、高度です。とはいえ、これらもいきなり身につけられるわけではないので、打席に立ちつつ実践あるのみということですね。

もっといえば、抽象度を高めていくというのがより成長につながるといえそうです。文章作成も自分が作るのでなく作れる人を育てるとか、編集やディレクションなどになっていく。何もないところから作るのはとても面白いですけど、そういうところになっていくわけですね。他のことも同じです。曖昧なところこそ、より０→１というところで、調べつつアイデアを出すところが生きてきます。

曖昧なリサーチ案件であっても、プログラミングの不具合であっても、それらを可視化し、何が課題か、どこが解消できる突破口かを明確にできるって、なかなかの強みですよね。

そこを磨いていくことが一つの重要なエンジンというか、強みとなるわけですね。