メルカリ、タイミーに敗北 スキマバイト事業から1年半で「スピード撤退」、そのワケは
今回はビジネスネタです。
メルカリハロが撤退した分析記事
面白いですね。単にうまくいかんかった！ではなくて、２つの理由を上げてます。詳細は記事を見てもらえればですが、１つはグローバルからみると、日本でやっても旨味がない。特化しすぎてて展開できないということですね。その視点はなかった。
２つ目は、ブランド毀損的なリスクです。メルカリハロでなにかあればメルカリ本体もダメージを受ける。そのリスクリターンは天秤にかけるわけですが、見合わないってことですね。
上の記事では著者が以前にかいたタイミーと比較して、リクルートとメルカリについて書かれています。確かにリクルートも撤退しましたし、メルカリも撤退。まあやれそうだけど難しいんでしょうね。
見方が異なるのが面白い
著者の見解は僕には全然なく新鮮で面白かったです。
一方で、単にメルカリってどう事業を生み出してやるかって意味では、軽快にやるけど撤退も早い。そのあたり数はかなり打つという印象です。流石メガベンチャー？なんですかね。
どちらにせよ学びになるので有り難いですね。
当分、スキマバイトはタイミーで安定するはずで、あとは特化型しかり、シェアフルとかもひっそりあるので（パーソル社）どうなっていくかは気になりますね。
仕掛けてなんぼ
学びとしては仕掛けるから得られるものもある。うだうだやってたら分からないことも多いですよね。という意味ではメルカリの姿勢は見習いたいですね。別に大規模にスタートアップ的にやるだけがやり方ではないので。一個の小さなことを試すことって大事ですよねと。
筆者プロフィール
- 「シゴクリ」運営者。アイデアの力でお客様に貢献するゼロイチ大好きアイデアマン。ビジネスアイデア採択実績数は474件。好きな言葉は三方良し。詳しい自己紹介、仕事実績も合わせてご覧ください。お仕事メニューやお問い合わせはお気軽にどうぞ。
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