脱バカシステム/ウメハラ本のレビュー

シゴトクリエイター　大橋　弘宜

公開日：2020/09/04

1 脱バカシステム！: 想像以上の結果を出し続けるメソッド Kindle版
2 １日ひとつだけ、強くなる。 Kindle版
- 2.1 成長をメモする話

脱バカシステム！: 想像以上の結果を出し続けるメソッド Kindle版

面白かった。量も多くないが、いい感じである。

簡単にいえば、自分の頭で考えるということに尽きる。とはいえそれを言われてもどう考えればというところで、著者が主張するのが、４つの思考法と、Xメソッド（抽象的でいいのでファジーに可視化しておくと脳が反応する）というやり方だ。

それで心構え、マインドセットを作りつつ、とはいえいきなり出来ないので、自己肯定×現状否定をして、１％アクションで積んでいく。

そうすると、時間の経過とともに成功する（定義はそれぞれだが）気がするがそうではない。実際は何度も試行錯誤をしていくことで、ある時、「成功の分岐点」というのが来る。ものすごい失敗的試練か、あと少しやればいけるというようなことだ。そこで打ち克つと成功へというイメージ。

詳しくは本書でというところで、印象に残ったのは以下の通り。

Xメソッドは、余白を埋めていく心理ツァイガルニク効果を利用しているという。抽象的でも問いかけで余白があれば、イメージができるということだ。注意すべきはここでの「イメージ」とは、あいまいで良くてはっきりした具体的なものではないということだ。（著者は具体的なイメージを掲げる成功法則を批判しているので、その点が興味あれば読むべき）
自己肯定は分かるが、現状否定とは何かというと、物事を現状肯定＝受け入れるとそこで終わるということ。つまり、「自分はもっといけるのに、なんでこうなっているのか現状は違うぞ、変えていくぞ」という変化のパワーが生まれるということ。これは、なるほどなと感じてしまった。受け入れるのは大事だが、受け入れるとは自己否定ではない（自分はだめだ、うまくない、影響力もない、いけてない）。自己を肯定して、自分を大事にしつつ、変える力をつけていくこと（実際のニュアンスとしては、現状を変えられない人は現状を肯定していて、変わりたくないというのもその通りだと思う）

最初の思考法とは、自分で考えるということにまとめられるが、例えばメタ思考はこのブログでも書いているように非常に重要と書かれている。多分「ひらめき」が生まれやすいし、生まれた時に、１％アクションで小さなことを試すということで癖をつける。アイデア→行動という癖をつけるということにつきる。

それによって、どんどん自己肯定＝自分は行動できる人であるとか、自分はアイデアを出せる人であるとか、いける感じになる。一気に変わることはないが、やり続けられるパワーが生み出せる。

最後に「バカシステム」とはやや言葉が強いので多用しなくてもいいが、簡単にいえば「不確かなものを何も考えずに信じてしまう」とか「操作されるような」ことを言う。ここでは成功ノウハウとしての、夢を具体的に思い描くことは実は嘘ということを言っている。それや著者の一次情報として、成功の理由なんてなくて好きでやっていたら続けられたとか、そもそも具体的に何かしようは後であり、ふわっとしたイメージがあってそこに紐付いたのが行動であり、形が最後というイメージとなる。

間違えていけないのは著者も書いているが、ふわっとした抽象イメージを描けば何もしなくていいなんて言ってない。それによっても十分に動けるトリガーやひらめきやきっかけになるということだ。であるから、チャンスと思ったらそれこそ「直観」でやってみて駄目なら辞めて次ということを繰り返す必要がある。これを１％アクションといっていいだろう。つまり、具体的な夢や目標→具体的な行動というのは、あるのかもしれないが、それが出来る人がいてもその通りやる必要はないというある種の反論を示したといっていい。

実際に僕の感覚も抽象のほうがいいイメージがあって、社会にアイデアをもって役立てたいというのをXメソッドとすると、やはりそのためにやることは、意外にも（本書もそのような意外性を拾えることをメリットとしている）企画ではないというのも感じている。プランナーやマーケターという言葉では定義できない、自分の感覚や仕事のアウトプットは実は多用で、無理に規定してまとめる必要はないという考えに着地する。

例えばプログラミングをしてなくてもできなくても、プログラミング的な考え方を別の考えからトレースして、プログラミング指導が出来るということもあり得るだろう。企画をしなくても文章を書くことで、相手を動かして実現化するヒントを出せることもあるだろう。実際に何か仕事の定義や職種の定義をすることで「小さく」なることを体感しているので、自分が何者であるかは実は名乗らないほうがいいかもしれない。仮に名乗ることでメリットがあるとかそれはいいけれど、あえて自分が違うということを無理してやることもないという塩梅だ。

もちろん批判的にこのXメソッドなり思考法を捉えるのも本書的に正しいともいえる。わりと自分には刺さったので気になる人はぜひ読んでみて欲しい。

１日ひとつだけ、強くなる。 Kindle版

読み終わったらku指定でなくなってた。よくある。

ウメハラの紹介はスルーしつつ、気になった点をメモ。良かったです。

視点と場面の分け方が良い。格ゲーでいう場面とはその状況＝とくに今このときどうかなどだったりすると思う。視点とはストーリーや組み立て方、戦略や大会での振る舞いからどう取り組んでいくか来たかなどと理解。つまり、短期か長期といってもいい。具体レベルが場面といったら、抽象レベルが視点レベルという感じ。枝葉が場面なら、根っこが視点といってもいい。当然これで場面レベルで考えてしまう人が多いということ。
2003evoのリッキー戦のブーイングの話。再試合で勝ちをノーカウントにしても勝ったが、そのブーイングが感情に残っていて怒りで結局「怒りパワー」が切れて冷静になった時に負けてしまった（リッキーではなく、その大会においてということ）。感情のコントロールはもちろん簡単ではないが、感情に任せていては勝てるものも勝てないというのは、なかなか言えることではない。感情を出すのが駄目ではなく、次の試合であったり、引きずること乱されることで相手のペースや普通を出せない方がリスクという話でもある。
目先の損を把握し大局観でいけということ。これは視点と場面の話でもいいし、大会で優勝したらバーンアウトしてしまうとか、様々な要因は他にもあって目先の得を得ることで大局観が崩壊したりということが普通にあるということ。確かに。
成長の話。1日１つだけメモというのはかなり深いので、以下に改めて書いていく。
「いい試合」をするように、いい記事を書く、いい企画をする、いいアイデアを出すみたいな、「いい」とは他に還元できない、そういう良いを目指すのもありだなと感じた。言語化は大事だがあえてしなくても良いもの、感覚的なものも大事にしたほうがいいというか。二択ではなく両方でワンセットと考える。
他者評価、結果、量的評価、他人軸は社会と通じているしわかりやすい。例えば大会で優勝するなど。一方でこれを目指すと優勝したあとに目的がなくなったり、次にいけない、終わるパターンもあるという。なぜかというと、これは他人軸＝優勝がステータスであるから、であって確かに「すごい」と言われるが、それだけであって、自分軸＝成長を積む＝自分の自信＝メンタルの戦いなどは別物。実際には社会と自分は密接に関わるので切り離せる性質ではないけど、端的に大会で優勝してプロになって成功したといっても、著者でさえ結果を出しても何か違うというのがあったと語っているので、自分軸、つまり自分がどうあるかということがめちゃくちゃ大事になる。これも評価も大事だけど、自分の考えも大事というところでバランスが取れる
インフィルトレーション（韓国プロゲーマー）との戦いにおいて負け越していたところで対策して勝ったという話。勝ちは実はどうでもよくて、どう対策して考えてやっていくか。それがギリギリまで見えなかったがゲマビ（プロゲーマー）との戦いで見えたことを元に、仮説を設定してそこから乗り越えた。ポイントは勝ったとかでなくて、「やれることをやったので、これで負けたら、さらに向上できる」という成長の余白があるという点が超絶良い。これはストイックというよりも、著者が考えていることである。こんなにやっても負けるとかうまくいかないなら「諦める」人も多いと思う。こんなにとは自分がめちゃくちゃやってやれるだけのことをやったという意味。でもそれでもどうすればいいのかと考える、強くなりたい、ワクワクしたいというのはある種の高み（文字通り次元が高い）で、それはさらにいえば誰でもやれる話でもなさそう。ただこの高みもスケール（尺度）の話で、自分がどう生きたいか、または死にたいか、どういう仕事をしたいか、誰とワクワクしたいかという話になってくる。

成長をメモする話

1日1つだけメモするというのは非常に面白い。自分も気づいたらメモするが、1日1つというハードルは設定してない。ここで著者はハードルは低い方がいいといっていて「1日1個くらいなら」出来るというのが良いというわけだ。

内容も何かものすごいことでなく、些細な小さなありふれたと「人」はいうかもしれないが、自分は「面白いな」という自分なりの気づきを大事にしたほうがいいと解釈した。

このメモがモチベーションになる。まさに源泉になる。気づいたことがある、成長しているという実感が大事というわけだ。成長しているかどうかは実は短期的には分からない、長期的につまり結果的にしか分からないともいえる。ただ可視化としてメモしてどう考えたかという言語化はその積み重ねであり、後で振り返ることもできる。またその何気ない気づきを積むことで、「自信」となる。

多分自分に自信がない人は、自分軸がないということが多い。軸がないから自信がないということにもなるが、この解決策ともなっている。実際にメモする内容がどうこうでなく、その人がメモする人がどう心が動いてどう気づいてどう成長するかというところがポイントとなる。それを自身でメモして積んでいることがとても有意義ということである。

この自分メモがここでは成長を軸に捉えているが、基本ワクワクしたり、なんか楽しいという方向性は成長といっていいと思う。日々変化する中で、楽しさやワクワクを見出しそこに面白さを感じられるなら、その内容よりもそう感じることが非常に趣深いからだ。

自分軸は勝手に出来るといってもいいが、それは何かしているからであって、例えばこういう1日1つ成長メモみたいなものでもいいという話だ。これが無理してやらないといけないでなく、癖、習慣、無意識になってくると、勝手に「軸」になっている流れと解釈した。

次に他人軸としての評価や結果との兼ね合いがあると思う。これは結果を出してわかりやすいもので認められるということだ。これは大いにあると思う。承認欲求や社会的動物ならあるからだ。一方でこれらは、他人社会視点であり、自分がどうとは関係がないともいえる。例えば自分はこのアイデアや企画は良いと思うが、評価はされないということがある。この時に評価者を批判することは簡単だし、それをしてはいけないわけでもない。ただここでは「場面」といっていいので、「視点」レベルでいえば、評価される場面に適応して結果を出しても、「確かに企画は認められた」のだけど、それは合わせた以上のものにならない、みたいな話として言えそう。

つまり、本質として「通ってるけどすごいけど、それ以上でも以下でもない」ということ。これを淡々とやっていくことを仕事としている人を批判するわけではないし、スタイルもある。ただ僕の考えでいえば、結局このスタイルは「結果は出た、認めてもらった、それでどうなのだ」ということで、最後の「それでどうなのだ」は、自分の話であり、内面、つまり自分の成長軸や自分軸との対話となるということだ。この対話作業を省いて「結果が出たらいいでしょう」というように、おろそかになって、内省が不足するとやはり今度は逆に結果すら出なくなって落ちぶれる。こんなパターンはバッドケースで稀といいたいが、多分そうではない。

成長軸などの自分軸だけでも思いよがりになるかもしれないし、田舎の大将になってしまうかもしれない。それが悪いわけではないが、気づいたときには遅いことが多い。また他人軸であれば華々しいかもしれないが、そこには自分がないという悲しい結果になる。どちらも手抜けないので、どちらかだけでなく両方を少しずつやるしかないということになる。例えばアマチュアゲーマーなら大会で結果を出す必要性はないとして楽しみを増やすようにする、でもそうしたところで自分との対話で「実はもっと勝ちたいのだ」というのがあればその心の声にきちんと向き合わないときついのだろうと。

アイデアや企画という仕事でもそうなのではないかと。つまり、自分が良いと相手が良いアイデアや企画はないかもしれない。また相手に合わせることで自分は関係ないという考えもあると思う。なんにせよ、評価と向き合うことは自分から逃げていい理由にならない。自分に向き合えば行動せず内省だけでいいわけでもない。これはストイックでもなくて、もっとカジュアルにいえば、アンバランスさがあるゲームで、他人軸をうまくハックして、自分軸をコントロールしていくことで、丁寧にプレイヤーを育てるゲームと考えたらいいかもしれない。

今回はこの2冊くらいで。色々とヒントが得られたのでとても満足。再開したkindle unlimitedの期待値は、1冊でも面白いものに巡り会えれば元が取れるという感じでいるととてもパフォーマンスが良い。うまく活用できればというところですね。良ければチェックしてみてください。